성과관리의 축으로써 인사평가
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작성일 22-09-25 01:05
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물론 최근에 이러한 성과주의 인사제도에 대한 회의론이 제기되기도 하고 성과주의 인사제도의 문제가되는점 이 지적되고 있지만, 이것은 성과주의 그 자체에 대한 근본적인 부정이라기보다는 실행과정에서 나온 여러 가지 부작용과 문제가되는점 에 대한 비판이라고 볼 수 있다
과거의 연공주의 인사관리를 성과중심의 인사…(생략(省略))
戰略적성과관리로서의인사평가
,경영경제,레포트
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성과관리의 축으로써 인사평가
성과관리의 축으로써 인사평가의 전반적인 사항에 상대하여 조사하였습니다.
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설명
순서
성과관리의 축으로써 인사평가의 전반적인 사항에 대해서 조사하였습니다.
1. 성과주의 인사제도
2. 인사평가와 보상제도
3. 인사평가와 인력운용
4. 인사평가와 조직평가
5. 인사평가에서 책략적 성과관리로의 전환
1. 성과주의 인사제도
성과주의 인사제도의 당위성과 중요성은 기업의 HR담당자들에게는 상식처럼 자리잡아가고 있다 하지만, 이러한 성과주의 인사의 원칙에 동의하고 그 방향성에 공감한다고 하더라도 그것을 어떻게 개별기업의 속성 을 반영하여 구체적으로 적용할 것인가의 문제는 HR담당자에게 항상 Task 로 남는다.
