戰略적 기획과정
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작성일 22-11-27 22:18
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여기서는 Bryson의 전술變化주기모형(strategy change cycle)에 근거하여 전술적 기획과정이 예를 들어보겠다. 이러한 과정을 거치면서 개발된 전술적 계획은 조직의 효율성을 높이고 주어진 책무를 성공적으로 완수하는데 많은 도움을 줄 수 있다
최상의 계획을 만들어 내기 위한 전술적 기획과정이 한`가지만 있는 것은 아닐것이다. 전술의 집행이 다른 조직의 참여를 필요로 한다면 이들 조직의 주요 의사결정자가 전술적…(drop)
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다. . 전술적 기획은 전술적 사고와 행동이 중심이 되기 때문에 특정이 기획과정을 고집하는 경우...
전술적 기획과정
목차
전술적 기획과정
Ⅰ. 전술기획과정에 대한 합의
Ⅱ. 조직이 반드시 해야 할 일에 대한 확인
Ⅲ. 조직의 目標(목표)와 추구하는 가치의 확인
Ⅳ. 조직의 환경analysis
Ⅴ. 조직이 직면한 중요한 이슈의 확인
Ⅵ. 확인된 이슈를 다루기 위한 전술의 형성
Ⅶ. 전술적 계획의 검토 및 채택
Ⅷ. 효율적인 조직 비전의 제시
Ⅸ. 효율적인 집행과정이 개발
Ⅹ. 전술과 전술적 기획과정이 재평가
전술적 기획과정
전술적 기획의 성공적 활용은 전술적 사고와 행동을 조장하고 촉진할 수 있는 잘 정리(整理) 된 참여적 과정을 필요로 한다. 이러한 과정을 거치면서 개발된 전술적 계획은 조직의 효율성을 높이고 주어진 책무를 성공적으로 완수하는데 많은 도움을 줄 수 있다
최상의 계획을 만들어 내기 위한 전술적 기획과정이 한`가지만 있는 것은 아닐것이다. . 전술적 기획은 전술적 사고와 행동이 중심이 되기 때문에 특정이 기획과정을 고집하는 경우 전술적 기획의 core을 놓치는 경우가 발생할 수도 있다 따라서 전술적 기획과정이 전술적 사고와 행동을 제약한다면 그 과정은 의미가 없는 것이다.레포트/기타
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戰略적 기획과정
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전술적 기획과정
목차
전술적 기획과정
Ⅰ. 전술기획과정에 대한 합의
Ⅱ. 조직이 반드시 해야 할 일에 대한 확인
Ⅲ. 조직의 目標(목표)와 추구하는 가치의 확인
Ⅳ. 조직의 환경analysis
Ⅴ. 조직이 직면한 중요한 이슈의 확인
Ⅵ. 확인된 이슈를 다루기 위한 전술의 형성
Ⅶ. 전술적 계획의 검토 및 채택
Ⅷ. 효율적인 조직 비전의 제시
Ⅸ. 효율적인 집행과정이 개발
Ⅹ. 전술과 전술적 기획과정이 재평가
전술적 기획과정
전술적 기획의 성공적 활용은 전술적 사고와 행동을 조장하고 촉진할 수 있는 잘 정리(整理) 된 참여적 과정을 필요로 한다. Bryson의 전술變化 주기모형은 다음과 같은 열 가지의 단계로 구성되어 있다
(1) 전술기획과정에 대한 합의(initiating and agreeing on a strategic Planning process)
전술적 기획이 성공적으로 수행되기 위하여 우선적으로 해야 할 일은 주요 의사결정자들 사이에서 전반적인 전술기획에 대한 합의를 이루는 것이다. 주요 의사결정자들로부터의 지지와 협조약속은 전술적 기획을 성공적으로 만드는 중요한 전제조건의 하나이다. 주요 의사결정자는 내부 뿐만 아니라 외부에 있는 사람도 포함한다.
