(전술적 인적자원관리) 전술적 인적자원의 개념(槪念)과 인적자원전술의 영향요인
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작성일 22-10-23 06:47
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이러한 조직환
경의 alteration(변화) 에 적합한 경영戰略을 수립하고, 조직의 戰略적 목적을 효율적으로 달
성할 수 있는 조직체계와 관리체계를 구축하고 이에 알맞은 경영 과정을 수행해
나가는 것이 필요하다. 따라서 현대에서 조직의 성과는 조직이 직면하고 있는 environment에 얼마나
잘 adaptation(적응) 및 대응하느냐에 달려 있다아 기업의 경쟁우위는 재무적인 우위와 기술적
능력과 마케팅능력이었지만 현대는 위와 같은 戰略적 요소시장에서 구입이 가능
한 능력보다는 environment에의 빠른 adaptation(적응) 과 혁신을 통하여 이루어 진다.
인적자원관리는 현대기업에서 조직의 한 부문으로서의 기능만을 수행하는 것
이 아니라 인적자원관리…(생략(省略))
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(전술적 인적자원관리) 전술적 인적자원의 개념(槪念)과 인적자원전술의 영향요인
다. 따라서 경영戰略(strategy)과 조직구조(structure)와 경영
과정(Process)간의 일관성과 적합성에 따라 조직의 성과를 좌우한다.
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설명
(전술적 인적자원관리) 전술적 인적자원의 개념(槪念)과 인적자원전술의 영향요인
레포트/자연과학
(戰略적 인적자원관리) 戰略적 인적자원의 槪念과 인적자원戰略의 effect(영향) 요인
목차
戰略적 인적자원관리
Ⅰ. 戰略적 인적자원의 槪念
1. 戰略적 행동의 선택
2. 戰略경영의 槪念 이해
1) future 지향
2) 철학적 차원과 윤리적 차원
3) 이해관계자분석
4) 사회적 effect(영향) 력
3. 戰略수립과 인적자원관리의 역할
1) 인적자원의 새로운 역할
2) 명령집단과 참모지원집단 사이의 대립충돌
3) 신뢰성 강화와 조직 내 부문 사이의 협력 증진
Ⅱ. 사업戰略과 인적자원戰略의 연결
1. 성장戰略
2. 비용절감을 통한 경쟁戰略
Ⅲ. 인적자원戰略의 effect(영향) 요인
1. 외부요인
1) 인구의 구성요소의 변동
2) 노동력의 고학력화
3) 직무수행 방법의 변경
4) 이文化(문화)적 요소의 도입
5) 상황적 요소의 변경
2. 내부요인
1) 기업의 조직文化(문화)
2) 최고경영자의 경영철학
3) 내부관계자들의 effect(영향) 력
戰略적 인적자원관리
I. 戰略적 인적...
(戰略적 인적자원관리) 戰略적 인적자원의 槪念과 인적자원戰略의 effect(영향) 요인
목차
* 戰略적 인적자원관리
Ⅰ. 戰略적 인적자원의 槪念
1. 戰略적 행동의 선택
2. 戰略경영의 槪念 이해
1) future 지향
2) 철학적 차원과 윤리적 차원
3) 이해관계자분석
4) 사회적 effect(영향) 력
3. 戰略수립과 인적자원관리의 역할
1) 인적자원의 새로운 역할
2) 명령집단과 참모지원집단 사이의 대립충돌
3) 신뢰성 강화와 조직 내 부문 사이의 협력 증진
Ⅱ. 사업戰略과 인적자원戰略의 연결
1. 성장戰略
2. 비용절감을 통한 경쟁戰略
Ⅲ. 인적자원戰略의 effect(영향) 요인
1. 외부요인
1) 인구의 구성요소의 변동
2) 노동력의 고학력화
3) 직무수행 방법의 변경
4) 이文化(문화)적 요소의 도입
5) 상황적 요소의 변경
2. 내부요인
1) 기업의 조직文化(문화)
2) 최고경영자의 경영철학
3) 내부관계자들의 effect(영향) 력
* 戰略적 인적자원관리
I. 戰略적 인적자원의 槪念
조직은 오픈 시스템(open-system)으로 environment과의 상호작용을 통하여 유지, 성
장을 한다.
