기업의 개별 경영활동을 마이클 포터는 가치사슬(value chain)로 표현하였으며 경영활동을 본원활동과 지원활동으로 구분하였…
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작성일 23-02-09 03:29
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따라서 본원활동과 지원활동을 정의하고 각 활동에 대한 요소를 나열하고 기업활동의 사례를 들어 의견을 제시하시오.
-제조활동이 기존에는 부품을 공급받아 조립하는 것이였으나, 이익 원천의 이동에 따른 제 조활동의 이익저하로 제조 활동을 아웃소싱하는 경우가 발생함
다. 따라서 본원활동과 지원활동을 정의하고 각 활동
-독립적으로 이루어지던 유통, 금융, 기타 지원 서비스 활동을 통합적으로 운영하는 사업 모델이 등장
순서
-이에 따라 제조업체는 제조만 전담하는 OEM업체와 디자인, marketing 을 강화하여 서비스 기업화 에 중점을 두는 업체로 나뉘어 전업화하는 양상이 나타남
기업의 개별 경영활동을 마이클 포터는 가치사슬(value chain)로 표현하였으며 경영활동을 본원활동과 지원활동으로 구분하였습니다. 따라서 본원활동과 지원활동을 정의하고 각 활동에 대한 요소를 나열하고 기업활동의 사례를 들어 의견을 제시하시오.
마이클 포터는 가치사슬
-제품 구매와 직접적으로 관련된 유통, 금융, A/S 등 부대서비스가 과거에는 독립적으로 제 공 되었으나, 이를 하나의 업체가 통합하여 운영하는 모델임
-가치사슬은 원재료, 부품공급, 제조, 유통, 서비스 활동들로 구성됨
기업의 개별 경영활동을 마이클 포터는 가치사슬(value chain)로 표현하였으며 경영활동을 본원활동과 지원활동으로 구분하였습니다.
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-최근 기존 업체들이 과거의 제품에 부대서비스를 통합하여 제공하는 제품, 서비스 통합사 업 모델이 나타나고 있음
-최근에는 제품구매뿐만 아니라 해당 제품 사용과 관련된 서비스를 일괄로 제공하는 업체 가 출현하고 있음
-제조활동에 변화는 아웃소싱에 기인한 제조업체의 전업화 양상임
-기존업체의 사업확장
-미래에는 이러한 서비스에다가 제품 활용 측면과 관계된 서비스 즉 고객이 제품을 사용하 는 데 필요한 서비스를 통합하여 운영하는 모델의 등장도 예상되고 있음
-기존의 서비스 업체와 고객 사이에 위치하여 고객을 대신해서 제품 구매 활동을 통합 지 원하는 신규업체가 등장함
-신규업체 등장
설명
레포트 > 기타
-과거에 제조업체는 제품을 유통업체에게 판매하고, 고객은 제품 구매 및 이에 필요한 금 융, 물류 서비스 등을 스스로 해결하는 사업모델이었음
-하지만 정보 통신 기술의 발달, 경쟁의 심화로 기존 업체가 고객이 필요로 하는 제품뿐만 아니라 서비스를 통합하여 제공하는 사업모델을 구축함
-디지털 시대로 접어들면서, 이러한 활동 가운데 제조 활동과 유통, 서비스 활동에 변화가 나타나고 있으며, 그에 따라 새로운 사업 모델이 등장하고 있음
사업가치 사슬의 변화에 따른 새로운 사업모델의 등장
기업의 개별 경영활동을 마이클 포터는 가치사슬(value chain)로 표현하였으며 경영활동을 본원활동과 지원활동으로 구분하였습니다.
